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山能故事

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山能龍礦龍鳳熱電:218元開啟“逆襲”路

發布日期:2019年07月05日    本網通訊員 張炳超     來源:山東能源集團網站

本網海陽訊 發電標煤耗環比再降5克/千瓦時、發電綜合成本環比再降22.09%……今年上半年,山東能源龍礦集團龍鳳熱電曬出了令人滿意的質量成績單。這份成績單,要從3月中旬一筆很小的消缺投入開始說起。

“中英文學校拐角一處很小的管網,保溫破損,消缺投入218元/米,損失3806元/年。”提起這218元錢的消缺投入,時任熱力運發中心主任、現任黨支部書記的張明玖最有發言權。

該公司南線供汽主管網自東向西敷設∮377毫米供汽管網,途經中英文學校,主要承擔開發區供熱任務。

“想要在良好的生產基礎上形成突破,就必須常用‘量本利’分析法,加強生產過程管控。”在新年首次中層干部會上,他們提出打開高質量發展的管理“要訣”,就是把算賬的經營理念引入生產各個環節,千方百計穩定秩序、挖潛降本、增產提效。

按照340天計算,年損耗3806元。經過市場調研,消缺所用保溫材料市場價格僅為218元/米。花200多元一年就能降低3000多元錢損耗。鮮明的對比讓大家對細微的跑冒滴漏現象引起了足夠的關注。張明玖隨即提報保溫材料,進行修復。

省下的就是賺到的。算賬經營自此成為生產管理的“重頭戲”。凡事“先算后干、邊干邊算、干后再算”,一場管理“革命”就此引發。

他們深入分析多種補水方式,利用海拔落差保障生產用水,年可降低電費37萬元;細致測算發電成本,減少上網電量有效防止了利潤下滑;深查整改管網跑冒滴漏問題,加強優質供熱用戶開發,網損同比下降6.97%……

在算賬經營中,他們挖掘核心潛力,培育核心優勢,為企業高質量發展提供了源動力。今年上半年,該公司發電、供熱等產品單位生產成本有效降低,累計創效上百萬元。

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